Szablon prezentacji planu korporacyjnego championa

Planowanie prezentacji korporacyjnej

Kluczowym aspektem planowania prezentacji korporacyjnej jest stworzenie wciągającej i spójnej narracji. Osiągnięcie tego wymaga świadomego wysiłku, aby dostosować swój przekaz do zainteresowań słuchaczy. Skuteczna strategia prowadzenia prezentacji korporacyjnej obejmuje konceptualizację dyskursu jako podróży, zakończonej nieomylnym początkiem i zakończeniem. Oceń wiedzę i zainteresowanie odbiorców, zanim się w to zagłębisz. Szybko przedstaw znaczenie tematu dla siebie i dlaczego jest dla nich ważny.

140+ unikalnych, kreatywnych slajdów (obraz w zestawie)

• 140 Slajd motywacyjny
• Szablon programu PowerPoint (PPTX)
• 4+ Opcje kolorów motywu
• Nieograniczona możliwość zmiany kolorów
• 16×9 FULL HD współczynnik (1920×1080px)
• Łatwe i w pełni edytowalne w prezentacji PowerPoint
• Obraz Zawiera również
• Gotowe do druku
• 3 warianty kolorystyczne
• Rozmiar: (30×70 cali) z marginesem (1 cal)
• Obraz jest dołączony
• bezpłatne używanie czcionek

Tematy

1. Wizja i misja firmy
2. Podstawowe wartości i zasady biznesowe
3. Historia i tło firmy
4. Struktura własnościowa przedsiębiorstwa
5. Przegląd działalności gospodarczej i charakter działalności gospodarczej
6. Przegląd branży i trendy
7. Badania i analizy rynku
8. Dane demograficzne rynku docelowego
9. Segmentacja rynku
10. Analiza potrzeb i zachowań klientów
11. Krajobraz konkurencyjny
12. Analiza SWOT
13. Cele i zadania biznesowe
14. Strategia wzrostu przedsiębiorstwa
15. Przegląd modelu biznesowego
16. Unikalna propozycja sprzedaży (USP)
17. Przegląd linii produktów i usług
18. Strategia rozwoju produktu/usługi
19. Strategia cenowa
20. Model przychodów
21. Strategia sprzedaży
22. Strategia pozyskiwania klientów
23. Programy utrzymania klienta i lojalnościowe
24. Strategia i kampanie marketingowe
25. Branding i pozycjonowanie marki
26. Strategia marketingu internetowego i cyfrowego
27. Strategia mediów społecznościowych
28. Strategia marketingu treści
29. Public Relations i Media Relations
30. Kanały dystrybucji
31. Prognozowanie sprzedaży
32. Zarządzanie relacjami z klientami (CRM)
33. Opinie klientów i studia przypadków
34. Przegląd planu operacyjnego
35. Zarządzanie łańcuchem dostaw i logistyką
36. Zarządzanie zapasami
37. Plan produkcji i wytwarzania
38. Kontrola i zapewnienie jakości
39. Badania i rozwój (B+R)
40. Technologia i infrastruktura informatyczna
41. Automatyzacja i optymalizacja procesów
42. Innowacje i nowe technologie
43. Analityka danych i Business Intelligence
44. Cyberbezpieczeństwo i prywatność danych
45. Przegląd zasobów ludzkich
46. Planowanie siły roboczej i pozyskiwanie talentów
47. Szkolenia i rozwój pracowników
48. Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze
49. System zarządzania wydajnością
50. Kultura i wartości korporacyjne
51. Zaangażowanie i utrzymanie pracowników
52. Zespół kierowniczy i zarządzający
53. Struktura organizacyjna
54. Ład korporacyjny i odpowiedzialność korporacyjna
55. Struktura prawna i zgodność
56. Zarządzanie własnością intelektualną
57. Ubezpieczenia biznesowe i zarządzanie ryzykiem
58. Łagodzenie ryzyka i planowanie awaryjne
59. Środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny (ESG)
60. Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)
61. Zrównoważony rozwój i zielone inicjatywy
62. Etyka i Kodeks postępowania
63. Przegląd planu finansowego
64. Prognozy i prognozy finansowe
65. Rachunek zysków i strat oraz prognozy zysków
66. Sprawozdanie z przepływów pieniężnych
67. Bilans
68. Analiza progu rentowności
69. Budżetowanie i kontrola finansowa
70. Plan wydatków kapitałowych
71. Zarządzanie kosztami i strategie redukcji kosztów
72. Zbiórka funduszy i struktura kapitału
73. Strategia inwestycyjno-finansowa
74. Plan zarządzania długiem
75. Zarządzanie kapitałem własnym i akcjonariuszami
76. Relacje inwestorskie i komunikacja